在台灣四家能供應三四五kV超高壓電網的業者中，大東電業是唯一一家非上市櫃公司，更是資本額最小的一個。且看它如何提前布局，力拚興櫃又有何盤算。一顆顆捲成圓柱狀、重達十七公噸的電纜線，正由一台台聯結車送往全台各大科學園區和火力發電廠，這裡，是重電廠大東電業位在桃園的工廠。

2022年，台電提出「強韌電網計畫」，預計十年內投入五六四五億元預算，升級台灣電網系統。而一九四九年以銅線起家，後跨入電線、電纜製造的大東，也成功躋身台電三四五kV超高壓電網的供應商之列。「目前已握有台電訂單百億元，未來十年更是後市可期！」現年五十歲的大東電業董事長林志明，接受《今周刊》專訪時語氣滿是自豪。攤開大東財報，二三年營收四十二．一六億元，EPS（每股稅後純益）十二．一七元，印證林志明所言並非誑語。而懷抱雄心壯志的他，更打算帶領公司投入資本市場，預計五月底興櫃掛牌。事實上，目前全台灣能夠供應超高壓電纜的業者並不多，大東是目前台電供應商中，資本額和營收規模最小的公司。「投標大家都能投，但要看產能可否負荷，遲交一天要罰上百萬，」林志明直言，儘管商機擺在眼前，但能拿下台電訂單絕非一蹴可幾。大東能抓住機會，是因他們早在十多年前便超前部署。時間回到○七年，年僅三十三歲的林志明從父親手上接下公司擔子。由於當時整體電纜產業相對低迷，作為內需型產業，受到國內景氣不佳、產業外移等影響，雖不到虧損，但也讓他開始思考公司的下一步。「製造業就是排名賽，原地踏步很容易被淘汰。」林志明盤點公司優劣勢後，決定執行一項重大變革。他觀察到，未來電力需求增，電壓愈高意味著能傳輸電力愈大、耗損愈小，若能推動電纜規格從六九、一六一kV，升級成超高壓電纜三四五kV，就有機會增加公司的贏面。「這需要膽識和遠見。」台電南區前施工處處長張憲章回憶，二十年前為解決大都會區供電問題，他徵詢十一家電纜業者嘗試超高壓電網，但礙於需求尚未開出，加上通過檢驗至少得用上三到五年，最終只有四家點頭。

等了十年  迎來爆發成長

在決定全力發展超高壓電網後，一一年，林志明重新擬定投資計畫，投入四億元、花三年從芬蘭引進新設備，以確保產品能取得三四五kV的台電認證資格。林志明說明，超高壓電網相較一般電網對無塵室的要求更高，因超高壓電纜一旦有雜質，就容易導致電纜被異物擊穿，損失的電流量也更大，因此大東得先升級無塵室。不只如此，考量超高壓電網較粗且長，在銅線絞合成電纜過程中，必須更講求角度精準。為此，大東一方面透過自動化設定參數，讓機器取代人力、提高良率，另方面還在所有設備上安裝感應器，以監測運轉情形。一五年，大東終於取得台電認證，獲得投標連結電力系統的「聯絡線」資格。後來又花一年時間，在確保運轉無虞的情況下，進一步成為「輸電線」的合格業者。只是，電纜本就屬產品生命周期長、投資回收慢的產業，大東的超高壓電網發展，一直到近期，才因台電發布強韌電網計畫迎來爆發。「一開始並不知道（超高壓電網）會成為主流，但從日本等先進國家的進程來看一定是趨勢。」林志明坦言，雖然等了十年才開花結果，但接下來十年，這都會是大東的優勢所在。

分散風險  跨足儲能系統

不過，張憲章分析， 大東是四家業者中規模最小的一家，面對台電的大量需求，如何不斷提升產能，已是一大挑戰；反之，若擴產後沒有如預期迎來更多需求，也是一種潛在風險。為了在本業外建立另一個支撐點，大東也瞄準強韌電網計畫中的另一塊業務，即因應再生能源發電不穩定而建置的儲能系統案場，用於儲存電力以備不時之需。「原本興櫃並不在我的生涯規畫裡，《電業法》修法後才像打開天眼一樣。」林志明口中的修法，是一七年《電業法》三讀通過，開放民間綠電加入發電業與售電業，這讓林志明嗅到前所未有的能源商機。二一年起截至目前，大東在花蓮已經建置三座儲能案場，共可儲存十．二MW（百萬瓦）電力，並透過加入台電公司的調頻備轉輔助服務（AFC）交易平台，收取報酬費，預計一年能挹注億元營收。他預告，下一步轉型，就是要從電纜業跨足能源業，爭取更多資金投資儲能案場，不過前提當然要先有土地並經台電許可才能執行，加上市場一窩蜂業者湧入壓低價格，前途亦有挑戰。未來能否如他所願，在超高壓電網的基礎上，再長出新的成長曲線，將是大東接下來的課題。

資料來源今周刊-https://www.businesstoday.com.tw/article/category/183015/post/202405080031/