為建立一個保護環境、人權、安全、健康且永續性的發展
導入ISO9001品質管理系統、ISO 14001環境管理系統及ISO 45001 職業安全衛生管理標準系統
面對溫室氣體排放造成氣候變遷的效應
導入ISO 14064-1溫室氣體盤查與ISO 50001能源管理系統
透過這些管理過程、數據分析，能實踐應用持續改進，期望能朝向綠色永續未來邁進
大東電業永續發展委員會
治理單位
風險管理
環境及環安管理委員會會掌理風險管理、風險衡量、風險監督，審議風險管理與執行情形、暴險狀況、風險決策、追蹤風險管理政策遵循情形、推動風險管理及緊急應變，以明確的職責分工，建立完整的風險分類，確保風險辨識過程中能夠包含不同層次的各類風險項目，各部門依其實際業務運作，發覺風險，建立評估機制及控制指標。
稽核室進行風險管理是否有效執行之評估，確保制度落實與遵循，並每年將查核結果提報董事會。
資訊揭露
組織邊界為大東電業台灣據點，所揭露之數據資訊範疇、發行頻率與財務報告一致。本報告書揭露範圍包含大東在經濟、環境、社會等面向之各項重大議題的實踐成果，部份可能回溯前年度內容與績效。本年度無重大營運變更及資訊重編等相關事項，資料及數據係由總公司各部門提供，由永續報告書編製小組彙整編輯，經主管複核修訂，再循行政程序送總經理與董事長核閱後定稿出版。
利害關係人
本公司之利害關係人鑑別係參考AA1000 SES利害關係人議合原則(AA1000 Stakeholder Engagement Standard) 藉此了解利害關係人所關切的重大環境、社會及公司治理相關議題。
行為規範
公司設有「道德行為準則」與「誠信經營作業程序與行為指南」，並加強宣導道德觀念，鼓勵員工於發現或懷疑有違反法令規章或道德行為準則之行為時，向經理人、內部稽核主管或其他適當人員呈報。為了鼓勵員工呈報違法情事，公司訂定具體檢舉制度，並讓員工知悉公司將盡全力保護檢舉人的安全，使其免於遭受報復。
為建立誠信經營、發展健全之企業，維持良好的商業運作，為厚植公司反貪腐文化，訂有「反貪腐政策」、「禁止工作場所職場霸凌之書面聲明」、「性騷擾防治措施申訴」，防止任何形式的貪汙舞弊之行為，「性騷擾防治措施申訴」有明訂於約束員工行為
公司治理評鑑
「維護股東權益及平等對待股東」、「強化董事會結構與運作」、「提升資訊透明度」及「落實企業社會責任」等四大構面，且為強化鑑別度，調整題型與計分方式。
供應鏈管理
政策
- 完善供應商環境社會評比之標準與落實執行，輔導供應商持續在環境與社會面向之持續改善；啟動優化在地採購的策略 性目標，設定提升在地採購之具體措施，且帶動在地產業提 升與經濟發展
短期目標
- 供應商評鑑納入永續要求、建立供應商動態機制
- 推動以大帶小專案帶動產業供應鏈一起節能減碳，盤點供應商碳排數據、協助供應商制定減碳目標、輔導供應商執行減碳實務
- 定期審查原物料市場概況提供廠內參考備料水位
中期目標
- 持續擴大以大帶小專案，預計2026年完成帶動產業升級
長期目標
- 供應商管理-企業落實ESG的決心態度，追蹤與更新公司ESG變革改善成效、參與建立企業文化、提升品牌價值等工作
績效調整
- 永續發展實務守則訂出供應商管理政策,原料供應商評估作業標準，廉潔承諾書，供應商遵行企業社會責任承諾書
- 要求所有供應商 簽署供應商道德行為準則
- 在選擇新供應商時，將環境、社會面的考量納入評估標準
- 不定期修改供應商稽核辦法，並且執行稽核，包含供應商是否有違反環境、勞動人權相關法規
預防補救措施
- 藉由商情收集與發展狀況，反應技術與生產單位提前因應
- 謹慎並持續開發替代材料，避免供應上停產或供料不順，減少單一供應商供應風險
- 以現地化採購優先，彈性應變生產需求