政策

• 完善供應商環境社會評比之標準與落實執行，輔導供應商持續在環境與社會面向之持續改善；啟動優化在地採購的策略 性目標，設定提升在地採購之具體措施，且帶動在地產業提 升與經濟發展

短期目標

• 供應商評鑑納入永續要求、建立供應商動態機制
• 推動以大帶小專案帶動產業供應鏈一起節能減碳，盤點供應商碳排數據、協助供應商制定減碳目標、輔導供應商執行減碳實務
• 2024年擴大舉辦供應商交流會，以「減碳聯盟、和諧共榮」為題，與供應商夥伴共同組成綠色減碳聯盟， 計畫2025年60% 供應商完成範疇一、二碳排揭露目標，期望以供應鏈帶動碳管理，一起邁向淨零未來

中期目標

• 持續擴大以大帶小專案，預計2026年完成帶動產業升級
• 規劃供應商ESG問卷內容，持續培養供應商ESG意識
• 永續發展實務守則訂出供應商管理政策,原料供應商評估作業標準，廉潔承諾書，供應商遵行企業社會責任承諾書
• 要求所有供應商簽署供應商道德行為準則

長期目標

• 供應商管理-企業落實ESG的決心態度，追蹤與更新公司ESG變革改善成效、參與建立企業文化、提升品牌價值等工作

管理評量機制

• 每二個月ESG執行小組進行討論，並依據永續趨勢、法規之變化以及客戶需求，調整供應商ESG問卷內容，持續培養供應商ESG

績效調整

• 2024年本公司重點供應商為111家，以檢核46家，檢核率達 41.44%
• 在選擇新供應商時，將環境面的考量納入評估標準
• 不定期修改供應商稽核辦法，並且執行稽核，包含供應商是否有違反環境、勞動人權相關法規

預防補救措施

• 藉由商情收集與發展狀況，反應技術與生產單位提前因應
• 謹慎並持續開發替代材料，避免供應上停產或供料不順，減少單一供應商供應風險
• 以現地化採購優先，彈性應變生產需求